Bildungsexperte
mit Erfahrung
Wegbereiter
mit Überblick
mitdenkender
Ideenschmied
Bildungsexperte
mit Erfahrung
Wegbereiter
mit Überblick
mitdenkender
Ideenschmied
„Wenn alle scheinbar einer Meinung sind, dann liegt nahe, dass ein Teil nicht offen spricht.“
„Neue Ideen verbreiten ist leicht. Sie in bestehende Strukturen zu integrieren, das ist die Herausforderung.“
„Auch kluge Menschen können durchaus unwissend sein…aber sie stellen die richtigen Fragen.“
„Unsere Kultur ist wie Luft für den Vogel. Sie ist existenzielles Element, aber wir entdecken ihren Wert erst, wenn wir abstürzen.“
„Wenn Lösungsansätze sich nicht aufdrängen, dann wurde das Problem nicht ausreichend verstanden.“
„Zum Navigieren in schwerem Fahrwasser braucht es einen Kompass, souveräne Führung und ein eingespieltes Team.“
„Culture eats strategy for breakfast.“ (P. Drucker)
Kluge Sprüche sind voll mein Ding!
Für nachhaltige Ansätze braucht es in einem zunehmend komplexen Umfeld aber mehr als das.
Z.B. einen kurzen Check mit dem Garten der Unternehmenskultur:
- Wer ist bei Euch für das Gärtnern zuständig? Auf wie viele Schultern ist diese Arbeit verteilt?
- Wie oft grabt Ihr um und wie nachhaltig frischt ihr Euren Boden auf?
- Welche Samen sät Ihr? Was sät sich ungewollt von selbst aus?
- Wie oft und wie gut versorgt ihr Setzlinge und bestehende Pflanzen?
- Wie wetterfest ist euer Garten?
- Wie reichhaltig und vielfältig ist eure Ernte?
- Pflegt Ihr Euren Bestand regelmäßig, um ihn fit für den nächsten Zyklus zu machen?
Wobei ich gerne helfe:
Unternehmensentwicklung
Umgang mit strukturellen Konflikten
nachhaltige Personalentwicklung
Ich arbeite wie folgt:
Dabei nutze ich folgende Ansätze:
Ist-Analyse
Wenn ein Unternehmen sich gerade in Veränderung befindet oder es sich in eine bestimmte Richtung verändern soll, dann stehen komplexe Entscheidungen an. Durch vorhandenes Wissen und Erfahrungen schaust Du/Ihr in eine bestimmte Richtung. Es passiert schnell, dass dabei wichtige Dinge aus dem Fokus geraten.
Als Generalist bediene ich mich des Prinzips der professionellen Neugier. Mittels systemischen Ansatzes helfe ich bei der Identifikation wichtiger Faktoren in solchen Entscheidungsprozessen. Ich verstehe meine Arbeit als ergänzende Perspektive und agiere auch entsprechend.
Zudem moderiere/begleite ich gerne Analyseformate (SWOT, Markenidentität o.ä.) und unterstütze anschließend bei der internen Kommunikation sowie beim Entwerfen konkreter Handlungsschritte.
Prozessbegleitung
Bei bestimmten Herausforderungen im Unternehmenskontext eröffnet eine unvoreingenommene Außenperspektive neue Sichtweisen.
Entwicklungsbereiche wie
- Führungskräfte
- Organisationstruktur
- Unternehmenskultur
- Elemente betrieblicher Sozialarbeit und Zufriedenheit
sind hier als klassische Felder für Prozessbegleitung zu nennen. Hier trete ich als reiner Prozessexperte auf und unterstütze dabei, die individuellen oder unternehmenseigenen Ressourcen anzuzapfen und zielgerichtet einzusetzen.
Workshops
Auf Anfrage biete ich individuell zugeschnittene Lösungen, die Zielgruppe sowie das gewünschte Setting berücksichtigen. Hier findest Du ein Beispielexemplar für die Gestaltung eines solchen Workshops. ↗
Individuelle Beratung
Inhaltlich sehe ich mich in folgenden Bereichen gut aufgestellt und kann eine kompetente Perspektive einbringen:
Gemeinsam klären wir Ziele, Wünsche, Motive, aber auch Herausforderungen und Stolpersteine. Zielgerichtet erarbeiten wir dann eine Vorgehensweise, die individuelle Bedingungen berücksichtigt und Alternativen bietet. Je nach Anlass stehen Pragmatismus oder Vision im Fokus.
Rahmenbedingungen:
Preise:
|
Einzelsitzungen |
Workshop o.ä. |
|
|---|---|---|
| 45 Min. | 79 EUR | – |
| 60 Min. | 99 EUR | 139 EUR |
| 90 Min. | 129 EUR | – |
| Paketpreis:
5 Sitzungen –> 10% Rabatt 10 Sitzungen –> 20% Rabatt |
Dieser Werdegang prägt meine Arbeitsweise:
- seit Januar ’25 angestellter Trainer bei der Polizei Bremen
- Tätigkeit als Lehrkraft 2012-2023
- Lehramtsstudium sowie wissenschaftliche Nebentätigkeit in der Romanistik der JLU Gießen 2008-2013
- Nebentätigkeit als Servicekraft in der Gastronomie 2004-2011
